EXPERIENCIA DE LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO EN EL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO EL BRUJO Y SU INFLUENCIA EN EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO Y FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD EN LA COMUNIDAD DE MAGDALENA DE CAO, ASCOPE, LA LIBERTAD, COSTA NORTE DEL PERÚ

Régulo Franco Jordán

Resumen


Resumen

Este trabajo presenta de manera resumida la gestión realizada por la Fundación Wiese a través del programa arqueológico El Brujo a partir de 1990. Se enfatizan los aspectos que han permitido la transformación de un recurso arqueológico en abandono, para lograr un producto turístico y una fuente de conocimientos a través de la gestión arqueológica, cultural y social del sitio.

Así mismo, se comenta el impacto del proyecto en la economía, la cultura, el turismo y, particularmente, en la identidad de los pobladores del distrito de Magdalena de Cao, provincia de Ascope, región La Libertad, costa norte del Perú.

Este modelo de gestión cumple 27 años de aplicación, sustentado en convenios de cooperación suscritos con el Ministerio de Cultura (antes INC). Es también digno de destacar el modelo de cooperación público-privado, que ha permitido revalorizar el patrimonio gestionado.

Palabras clave: gestión cultural, patrimonio, desarrollo socioeconómico, identidad, comunidad.

 

Abstract

This contribution presents in a succinct way the Wiese Foundation management of El Brujo archaeological program since the year 1990. We emphasize the aspects that allowed the conversion of an abandoned archaeological resource to obtain a tourism product and a source of knowledge through the archaeological, cultural and social management of the site.

We also comment the project impact on the economy, culture, tourism and, particularly, on the identity of the people of Magdalena de Cao District, province of Ascope, region of La Libertad, north coast of Peru.

This management model has 27 years of application, based on cooperation agreements signed by the Ministry of Culture (former INC). It is also worthy to stand out the public-private cooperation which has allowed to highlight the managed heritage.

Keywords: cultural management, heritage, socioeconomic development, identity, community.


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